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譜寫中俄電力建設合作新華章

日期:2009年11月13日 10:36

譜寫中俄電力建設合作新華章
—訪黑龍江天狼星電站設備有限公司總經理陶然
香港大公报2009年11月2日经济视点版头题 大公报记者:付彦华


圖:黑龍江天狼星電站設備有限公司總經理陶然

  前不久,在中俄兩國總理定期會晤期間,黑龍江天狼星電站設備有限公司總經理陶然,作為「中俄經濟工商界高峰論壇」的企業家代表,受到了中俄兩國總理的親切會見,並為普京總理的中國「能源之旅」錦上添花——促成了俄羅斯統一電力系統國際公司與中國銀行簽署了框架合作協定。

  幾年來,陶然作為中俄兩國邊境電力貿易和新一輪電站建設合作的發起者和執行者,憑藉其對俄羅斯電建市場的精確把握,以實現中俄兩國電力行業第二次握手和中國電站技術全球化為企業宗旨,通過有效組合和對資源的合理配置,最終打破了對俄電站建設合作的堅冰,譜寫了一曲對俄電力建設合作新華章。\本報記者 付彥華

  開創對俄電站建設合作新模式

  陶然表示,近年來電力已成為中俄兩國能源合作的新寵。中俄電力建設合作從被動引進到主動輸出富有戲劇性的變化。從50年代中國的電站建設靠前蘇聯援建,到80年代自俄羅斯引進電站設備、乃至現在,以「天狼星」為領導者的中俄電站建設中方聯合體首次實現中國電站技術和電站成套設備出口俄羅斯,中國在對俄電站建設合作領域中邁出了里程碑式重要一步。

  據悉,該公司前身是以開展對俄購電和國內電力經營業務為主的黑河星河電力有限公司,是我國從事對俄購電和國內電力經營的第一家民營企業。開展對俄電站工程建設合作,兩國並沒有成功的案例與經驗可以借鑒。「天狼星」敢為天下先,創造性地提出了對俄電站建設合作的新模式,即在俄羅斯設立「俄中電力建設有限公司」作為中俄電站建設項目的俄方主體和主要牽頭單位,以及EPC/EPCM投標方和承包方。以「天狼星」為組織者和領導者,負責組織國內電站設備生產廠家、電站設計單位和電站建設工程施工企業,共同參與俄羅斯電站建設工程。

  組民企國企聯合體開拓俄市場

  為全面開展對俄電站建設合作、推進對俄經貿合作戰略升級,陶然一矢中的指出,民企和國企攜手合作,以聯合體的方式共同走出去,是一條重要的和有效的途徑,將打破俄羅斯市場經貿壟斷壁壘。為此,「天狼星」選擇了哈爾濱動力設備股份有限公司及所屬鍋爐廠、汽輪機廠、電機廠;中國電力顧問集團東北電力設計院;黑龍江火電第三工程公司等國企組建了長期合作的聯合體,共同展開對俄電站建設。這一模式的效應現開始顯現。去年通過參加俄羅斯特羅伊茨克電站建設項目動力島設計和設備供貨定向議標,取得了該項目的設備供應商資格。該項目堪稱中俄電站建設合作的破冰之作,結束了中俄兩國電站建設合作史上單一進口的局面,開創了中國電站技術出口俄羅斯的嶄新時代。

  兩劑「良方」應對金融危機

  金融危機爆發,俄羅斯經濟受到了很大衝擊,其電力建設項目資金匱乏。對此,陶然把握市場動向、運籌帷幄,及時地開出了兩劑「良方」——大膽實施「帶資出口」和「工程總承包」兩大策略。加強與金融機構的協同合作,將市場開發策略定位在信貸帶動工程總承包和成套設備出口的思路上來,把業務重點從新建項目向老電廠改造轉移,從單一的俄羅斯市場向獨聯體國家和歐洲市場轉移,從成套設備出口和工程總承包向投資合作方向轉移。對提升「天狼星」和聯合體的競爭地位,應對金融危機、擴大中俄電力建設合作規模跨出了關鍵一步。

  目前,天狼星公司在俄羅斯、獨聯體國家和地區電站建設行業已立穩腳跟,打出了品牌。先後與俄羅斯統一電力系統國際公司、俄羅斯遠東發電公司、西伯利亞煤電公司等潛在業主針對八個電站建設項目建立了跟蹤機制,並正在著手北烏拉爾極地煤氣、煤電一體化項目實施工程總承包,哈薩克斯坦齋桑煤電一體化項目合作、出口信貸及工程總承包組合等一系列項目,對中俄開展電力建設合作作用日益顯現。


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